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疫情防控开工缓 业财融合不等闲

财务资金部网络办公助力中铁二十局生产经营有序开展

作者:穆倩 时间:2020-02-24 浏览次数: ?【字体:

2月24日上午8点,中铁二十局财务资金部每日晨会准时在“企业微信”网络平台召开,拉开了新一天工作的帷幕。

实际上,自2月3号(大年初十)开始,这种“网络办公”的新模式就已经成为疫情防控期间财务资金部工作的常态。每天早晨定时召开例会,细化安排各科室当日工作,当晚统计落实情况,做到事不过夜、及时销号。每周有周报,每月有总结,清单管理大幅提高了工作质效,使得“高效推进,精准落实”的工作作风迅速内化于心、外化于行,成为财务资金部全员严格遵守的行事准则。

“新冠肺炎”疫情发生后,按照中铁二十局疫情防控工作总要求,财务资金部在积极宣传贯彻上级防疫精神的同时,未雨绸缪,提前筹划相关工作,一方面各科室在微信平台建立了“居家办公交流群”,进一步沟通细化每日重点工作、确保落实;另一方面充分利用企业OA等办公平台及微信、QQ群等线上交流渠道,在中铁二十局副总经理、总会计师蒋盛煌的领导下,财务资金部统筹协调,全员齐心协力,确保中铁二十局财务资金工作少受影响、不受影响。

按照“目标导向、问题导向、结果导向”工作总要求,预算考核科根据中铁二十局“十三五”总体战略和财务战略规划,迅速组织制定了《2020年财务工作要点》,确保人人心中有目标;牵头制定最新的文件阅办和工作落实机制,确保人人肩上有任务;加快完成机关本级、6个二级机构和19个直属单位经费预算的编制和审核,确保在非常时期能更好的管控各项费用开支;统计疫情对企业业绩的影响,提出应对措施和惠企政策建议,为领导决策提供有力支撑。

资金管理中心一方面统计分析所属单位有息负债结构,制定年度压降方案和压控指标,另一方面组织编制3个月期资金滚动计划,通过有效盘活资金,为中铁二十局生产经营做好资金保障。自节后汇市开盘以来,安排专人紧盯美元兑人民币汇率波动走向,积极研判疫情对人民币价格的影响,及时提供研究报告。按照分散风险的操作原则,分批次在高点结汇部分美元,较春节前结汇价格多获取了1000多万元人民币汇兑收益。在疫情期间,通过及时研究政府及银行对建筑企业的贷款优惠政策,成功从国家开发银行申请到美元低息贷款及人民币优惠贷款额度。

针对投资规模日益扩大的产融类项目,产融管理科积极利用网络视频会议,组织巴西大桥项目融资工作专题会、国内投资类项目融资业务对接会,梳理当前投融资工作面临的问题,根据各投资类项目融资推进情况对疫情期间的产值计划进行调整,加快落实投资类项目融资渠道,助推项目复工复产。

面对2019年度财务决算工作的繁重任务,财务管理科组织科室及各子公司决算人员于1月31日起就开始了居家全面复工,一方面逐行逐条审核决算报表相关数据,另一方面积极与审计事务所沟通协调有关事项。双屏电脑在家里的书桌或餐桌上通宵闪烁,与噼里啪啦的键盘敲击声交相呼应,已成为财务决算人员近时期居家工作生活的常态和特有风景。通过网上对账、网上询证等方式,2019年度财务决算及审计配合工作有序推进。

与此同时,财务资金部清欠办公室还积极宣传落实中国铁建给系统内员工及家属赠送的10万元保额的新型冠状肺炎保险及在线问诊服务政策,让员工及家属都能享受到一份安心和企业福利。税务管理科在居家办公新模式下,通过网络组织全集团财务人员,学习疫情防控相关财税文件及优惠政策,以及个人所得税汇算清缴相关知识,组织做好股份公司2020年财税知识竞赛的前期准备和宣传引导,持续提升职工学习主动性、业务综合能力和政策解读水平,为切实做好全年工作奠定良好的基础。海外财务科克服各国别时差、沟通不便等困难,有序推进境外子企业决算编报、境外法人审计报告出具,分析主要国别市场及项目财务状况,及时处理上报股份公司、西安市商务局等内外部机构的相关业务及报表,做到散而不乱,不误时、不误事。

在当前疫情防控的特殊时期,财务资金部全体人员正齐心协力,积极通过各种切实有效的网络办公平台,抓住当前形势下开展业财融合的重要机遇,掌握新规、研判政策、超前谋划,防范风险,保证急事急办、特事特办,切实做好中铁二十局生产经营所需的财务资金保障服务工作,为全面打赢“新冠肺炎”疫情阻击战、全面完成年度各项任务目标做出应有贡献。


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